推进“一社一品”工程 彰显党建工作特色

资料来源:河海街道党工委

加入时间:2008-4-11
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    2007年,河海街道在社区党建工作中以品牌建设为抓手,以服务社区群众、完善社区管理为宗旨,因地制宜,因势利导,针对社区的特点,全力打造品牌社区,努力促进街道党建工作水平和社区管理水平双提升,“一社一品”工程在基层党建工作中得到有力推进。我们的具体做法是:
    一、加强领导,选准“一社一品”工程切入点
    一是加强组织领导。年初街道党工委召开了“一社一品”工程创建启动会议,统一思想,形成共识,要求街道所辖的7个社区,根据各自的地域优势和资源优势,分别打造“先锋型”、“双拥型”、“共建型”、“服务型”、“法治型”、“环保型”、“自治型”七大类特色社区。街道党工委定期召开创建工作通报会,及时掌握创建工作进度、成效和存在问题,讨论研究解决办法,确保创建工作得到有效实施。二是建立完善机制。街道党工委和下属7个社区都成立了“一社一品”工程领导小组,制定了《河海街道“一社一品”工程实施意见》,各社区支部明确一名党员为“一社一品”工程联络员,各社区形成了支部书记负总责、联络员抓具体的工作机制。随着创建工作的不断深入,街道党工委还设立了“一社一品”工程专项经费,为创建活动提供了资金上的保障。三是加强阵地建设。按照高质量、高品味、高速度的要求,建设了一批配套设施齐全的社区建设用房,配备电脑、电教化设备等设施,为创建提供了硬件保障。
    二、凝聚力量, 把握“一社一品”工程结合点
    一是发挥党员先锋模范作用。社区积极引导党员投身创建活动,开展党员与群众结对帮扶活动,帮助群众排忧解难、脱贫致富,广大在职党员也充分发挥自身特长,积极参与社区管理、法律咨询、心理咨询、帮困助困、文体辅导等活动。富都社区作为街道“582”党员爱心工程示范社区,建成了“党员582”爱心小超市, 汇丰社区设立了青少年维权岗,燕兴社区成立了法律咨询中心和心理咨询中心; 各社区的离退休老党员成立了义务宣传队、治安巡逻队、网吧监督队,积极配合社区的治安综合整治工作,同时积极向居民征集创建工作的意见和建议,及时向社区党支部建言献策,党员在群众中的先锋模范作用凸显。二是整合社区共建资源。社区党支部积极开展与驻区机关事业单位、驻地部队、驻区高校的经常性的结对共建活动,整合多方资源,汇聚各方力量,实现“一社一品”工程的共建、共学、共进。市委统战部是河海社区的共建单位,他们为河海二村小区免费安装了健身设施,受到了小区居民的欢迎;区党政办党员捐款5000元在富都社区设立爱心基金,解决了多名贫困学生的燃眉之急;阳光社区成为常州工学院大学生实习基地,为大学生提供实习实践舞台,大学生也为社区工作带了活力和动力;区检察院、法院与汇丰社区共驻共建,开展了一系列“送法到家”、“青少年维权岗”等活动。三是引导社区志愿服务。社区积极发展以党员为主体的志愿者队伍,同时吸纳辖区内高校学生党员加入志愿者队伍,在学习型党组织创建、“平安社区”创建、城市长效管理以及帮困助学等工作中,志愿者发挥了较好的作用。河海社区志愿者队伍经常开展便民为民服务,提供居民方便;天安社区组织社区公益热心人、爱心人士、外籍环保志愿者经常性探讨社区绿色环保管理方面存在的问题和解决方法,提升社区管理水平;兰翔社区多次发动楼栋长、业主代表、物管处、低保户、巡逻队、业主委员会等志愿者参加小区环境整治。
    三、初见成效, 彰显“一社一品”工程闪光点
    一是党组织的凝聚力和号召力得到进一步增强。“一社一品”工程丰富了社区党建工作的内涵和外延,党组织的凝聚力、号召力得到进一步加强。兰翔社区是一个人口密度大、人员构成杂、生活水平低的老小区,物业管理曾经是小区的一大难题。开展创建“自治型小区”后,社区党支部对物业问题主动接手,发动居民开创性地实行了“物业自治”,将民主自治与物业管理有机结合,成功打造了小区物业管理的新模式。一位居住在兰翔小区的老人道出心声:“兰翔小区以前给人的印象一直是脏、乱、差,现在社区党支部号召开展小区自治,小区的墙变白了,地变绿了,环境整洁了,小区人的脸上也有光彩了,我愿意永远居住在兰翔。”二是党员在社区居民中的形象得到进一步提升。无论是小区巡逻、网吧督查、普法宣传,还是结对帮困、募集捐款,社区居民经常看到党员的身影,得到党员的帮助,居民群众深深感受到了党和政府为民办实事的决心和党员干部亲民为民的行动,党群干群关系更加融洽。三是社区居民对党组织的信任度进一步提高。“一社一品”工程,是一项面向广大居民的“惠民工程”、“民心工程”。在活动中,广大党员带领群众经常深入社区、深入群众,了解社情民意,为居民群众办实事、解难事、做好事,把党的问候与温暖送到困难弱势群众身边,帮助社区困难居民渡过难关、走出困境,在居民群众中产生了较大的反响,居民群众对党组织和党员的信任感、依赖感明显增强。

 

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